Следует сформировать отдельный тест-план на случай возникновения каждого риска, заранее согласовать с командой порядок действий при сбоях. Сюда относится состав команды, нужные инструменты, необходимое оборудование, временные затраты. Тогда велика вероятность, что отдельные важные зоны продукта останутся непроверенными, либо потратите время на неактуальные части системы. В этом случае команда не узнает, на чём фокусироваться, и риск распылить ресурсы на второстепенные проверки возрастает. Чтобы все участники проекта понимали, какого результата ожидать от тестирования.
Было время, когда у нас менялись участники команды, и в конце концов оказалось, что у каждого свое понимание предметной области. Из-за этого возникало недопонимание и множество конфликтов. Наконец тест стратегия было принято решение проводить ревью задач и отчетов об ошибках сразу после их создания.
- Во-первых, план тестирования закладывает фундамент системе обеспечения качества, так как он связывает бизнес-требования и технические задачи.
- Не будем подробно на этом останавливаться, так как далеко не все проекты сталкиваются с этими мероприятиями и проходят через процесс аудита и сертификации.
- Использует скрипты и инструменты для автоматического выполнения тестов.
- Набор этих решений и будет составлять основу тестовой стратегии.
Адаптации Тест-плана Для Разных Типов Проектов
Для случаев, когда https://deveducation.com/ процедуры тестирования в проекте сконцентрированы на снижении риска регрессии функциональных и нефункциональных аспектов продукта. В следующей секции по возможности кратко описываются все потенциальные риски в проекте, могущие вызвать проблемы в процессе тестирования. Также описываются способы устранения/смягчения этих рисков. Нужно также иметь «План Б» на случай непредвиденных ситуаций (не предусмотренных обычным анализом рисков).
Саммари (общий Обзор) И Описание Сферы Тестирования
А если он хороший инженер, то задумается еще и над тем, чтобы его творение было пригодно для тестирования. Задав подобный вопрос, вы сможете избавить себя от часов бессмысленных исследований. Мы живем в такое время, когда об автоматизации как инструменте упоминается настолько часто, что все остальные темы кажутся недосказанными. Очень много говорится о технологиях и новшествах, но очень мало о том, как их применять, грамотно решая возникающие проблемы. Проверяется стабильность и производительность системы в течение длительного времени под типичной нагрузкой, чтобы выявить такие проблемы, как утечки памяти или исчерпание ресурсов.
Я считаю, что разница между тестовой стратегией и тест планом заключается в покрытии и уровне детализации. Стратегия покрывает процесс тестирования продукта в целом, а тест план обычно покрывает какую-то часть тестирования или отдельный релиз. Уровень детализации у тест плана как правило выше, он в своем роде уточняет тестовую стратегию, наполняет ее необходимыми деталями. В тестовой стратегии могут покрываться в деталях некоторые важные моменты, в тест плане могут быть обобщения. Как и в примере выше с Agile, может быть подход к тестовой стратегии, основанный на фидбеке от пользователей и стейкхолдеров. Владелец продукта предоставляет список браузеров и их версий; также может указать нужные операционные системы и другие требования.
Стратегия тестирования в сущности неизменяемый документ, после того как создана, согласована и утверждена проджект-менеджером. В зависимости от специфики проекта, список приоритетов и их описание могут быть разными. На некоторых проектах приоритет выставляет на основе влияния проблемы на бизнес-логику, а влияние на критичность функционала выставляет в поле Severity. Меня зовут Дмитрий Штапаук, я Business Визуальное программирование Process Architect в Techstack. Примерно 10 лет моей карьеры мне доводилось занимать роли, так или иначе связанные с тестированием (manual testing, automation testing, QA Test Lead, QA Manager). Цель планирования — эффективно организовать ресурсы и графики для достижения конкретных целей.
Вторая такая активность — создание расширения для Google Chrome, которое в пару кликов приводит тестового пользователя в состояние готовности к тестированию. Благодаря четкому выполнению всего вышеописанного в последние день-два нагрузка на отдел тестирования снижается, высвобождая время для анализа проделанной работы. На техниках и подходах к ручному тестированию я останавливаться не буду. Только получив сформированный обозримый объем для тестирования, можно приступать к работе.
Оно помогает подготовиться к неожиданным пикам или гарантирует плавное ухудшение работы при перегрузке (например, возврат полезных сообщений об ошибках, а не сбои системы). Благодаря таким инструментам, каждый раздел тест-плана может быть напрямую «привязан» к реальным действиям и метрикам, что повышает контроль качества и прозрачность процессов. Пользовательские истории сообщают разработчикам и тестировщикам о функциональности, которую надо реализовать в продукте. Тест-план организует работу команды при тестировании этой функциональности. Например, при тестировании медицинских ИТ-систем, которые обязаны соответствовать регуляторным стандартам государства.
Большинство из нас работает в компаниях, поддерживающих и развивающих долгоиграющие проекты, и никто не в состоянии досконально описать все процессы. Даже если приблизиться к необходимой документальной базе, тут же возникнет сложность ее актуализации и поддержки так, чтобы она оставалась полезной для команды. Материал будет полезен для представителей всех технических направлений, особенно для лидов и тех, кто пока лишь задумывается о том, как построить процесс тестирования в продуктовой компании.
Указывается дата утверждения, ФИО утвердителей, их комментарии, и краткое описание утвержденных изменений, если таковые случатся; в процессе тестирования в Стратегию могут вноситься обновления и корректировки. Это была последняя секция, о которой я хотел рассказать, но далеко не последняя, которая может быть в документации. В зависимости от специфики работы документация может включать еще много специфических подразделов и секций.
Стратегия – инструмент, который помогает управлять тестированием. Например, в проектах с гибкими технологиями Agile не все команды делают план тестирования, но у всех есть стратегия тестирования (или аналогичный документ), который обновляется и поддерживается в актуальном состоянии. Как и в примере выше с Agile, может быть подход к тестовой стратегии, основанный на фидбеке от пользователей и стейкхолдеров. Например, имеем сценарий тестирования кроссбраузерной совместимости веб-приложения.